새로운 ERA 그룹의 당위원회는 중국 공산당의 20 번째 국립 의회의 정신을 철저히 연구하고 구현했으며, 그룹 회사의 "역량 개선 년도"의 배치 요구 사항을 완전히 구현하고 좋은 시작을위한 전투와 함께 "매일의 감각과 밤의 감각과 함께 시작되었습니다. 작업 배포, 초기 운영 측정 및 초기 작업 준비의 구현을 촉진하고 "좋은 시작"을 달성하기 위해 노력하십시오.
"첫 번째 스틱"을 잘 실행하고 자신감을 강화하고 힘을 모으십시오. 새로운 장을 작성하고 시스템의 모든 수준으로 다시 시작합시다. 모든 수준의 기업들은 연례 업무 회의, 파티 구축, 파티 구축 회의 및 안전 및 환경 보호 업무 회의를 개최하여 중앙 경제 공사 회의의 정신과 중앙 기업 책임자 회의와 그룹 회사의 2023 연례 작업 회의의 정신을 전달하고 고품질 개발을위한 새로운 블루 프린트를 이끌어 내고 열심히 일하도록 장려했습니다. 회사의 당위원회 위원들은 풀뿌리에 깊이 들어가서 다양한 연락처로 가서 특별한 당 수업을 제공하기 위해 다양한 연락처에 갔으며, 중국 공산당 제 20 차 국회의 정신을 철저히 연구하고 공개하고 이행했으며, 대다수의 당원, 간부 및 직원들에게 회사의 현재 개혁, 개발 및 경영 센터 과제에 연락하고, 정치적 근거를 향상시키고, 고위급 개발에 대한 책임을 입증하기 위해 대다수의 당원, 간부 및 직원들을 촉구했습니다. 회사는 자신감이 있습니다.
"첫 번째 스틱"을 잘 실행하고 그것을 살펴 봅니다. 전반적인 국가 전략적 상황에 중점을 두어 주요 책임과 주요 사업에 중점을 두어 중국 공산당의 20 차 국회의 정신을 홍보, 공개 및 시행을 결합하여 건강한 중국을 건설하는 중요한 임무를 맡고있는 중요한 임무를 맡고, 새로운 ERA의 정당위원회를위한 파티위원회를위한 행동 계획을 공식화하고 중국의 공산주의 정당을 구현하고 13 개 측면의 목표를 측정하고 16 개 측면의 목표를 측정하고 16 개의 작업을 제안했습니다. 주요 작업의. 핵심 목표와 작업을 정박하고, 학습과 교육을 기업 개혁 및 개발 촉진 및 "14 번째 5 년 계획"의 주요 과제와 결합하고, "2 개의 증가, 1 개의 통제 및 세 가지 개선"의 연간 목표와 작업을 준수하고, 5 가지 측면 및 18 개의 특정 작업을 형성하고, 이력을 극복하고, 이력을 극복하고, 이력을 발휘하고, 입력하고 입장하는 데 큰 결과를 촉진합니다. 그룹 회사의 "역량 개선 연도"의 구현 계획에 따라, 당위원회의 특별 회의는 22 개의 주요 작업 과제를 연구하고 배치하고, 주요 목표를 명확하게하고, 작업 조치를 공식화하고, 시간 조치를 마무리하고, 책임있는 당사자를 구현하며, 일년 내내 작업을 시작하기 위해 노력했습니다.
"첫 번째 스틱"을 잘 실행하고 새로운 개발 상황을 찾으십시오. 성과 오리엔테이션 강화, 세 시스템의 개혁을 더욱 최적화하고, 전년도 부서의 성과 평가를 시범 경험을 요약 한 것에 기초하여, "직원 급여 관리를위한 임시 조치"및 "부서 성과 평가를위한 중간 조치"를 포함한 4 가지 시스템은 직원들의 직원의 마감 동기 부여를 장려하기 위해 수정되었습니다. 과학 및 기술 혁신에 초점을 맞추고, "과학 기술 혁신의 해"의 결과를 통합하고 개선하고, Big Health Industry-University-Research 프로젝트를위한 도킹 회의를 개최하고, 산업 단위 연구의 심층적 인 무결성을 촉진하며 과학적 연구 결과의 변화를 가속화합니다. 벤치마킹 및 개선에 중점을두고, 회사의 실제 상황과 결합하고, 작업 구현 계획을 발행하며, 회사의 혁신 능력, 경쟁력, 브랜드 가치 및 거버넌스 기능을 지속적으로 향상시킵니다. 산업 및 교육의 통합을 심화시키고 China Health Association 및 China Antiaging Promotion Association과의 전략적 협력에 서명 할 자원을 활용하십시오. 시장 개발에 중점을 둔 보건 부문은 Shandong Market 런칭 회의와 Jilin Market Development Seminar를 성공적으로 개최했습니다. 베이징 본부는 토끼의 해에 방문객들의 첫 물결을 안내했다. 전국의 모바일 파티 지점은 새로운 여행을 앞두고 새로운 시대에 공헌하기 위해 훌륭하고 독특한 테마 활동을 가졌습니다. 산업 체인 관리를 강화한 Yantai의 생산 기반은 열심히 노력하고 있으며 공급망 대응 효율을 포괄적으로 개선하며 시장 개발을 돕습니다. 차별화 된 운영을 강조한 베이징 브랜치는 전체 임대 노력을 시작했으며, 새로운 시대 건물에서 가장 큰 임대 지역과 가장 긴 임대 기간을 가진 고품질 고객과 기대치를 초과하는 고품질 고객과 갱신 계약을 성공적으로 서명했습니다. 그것은 사무실 건물 임대 시장에서 독특한 개발 경로를 시작하여 계속 감소하고 있습니다. 조정 및 연계에 중점을두고 정부 부서, 과거 고객, 부동산 중개인, 투자 및 트래픽 연결과 같은 잠재적 자원으로 의사 소통 및 연락을 강화합니다. Shenzhen Hualianfa Building의 3 층 "Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area International Electronic Center Huaqiangbei Empowerment Center"프로젝트는 공식적으로 공개되었습니다.