4 월 16 일, New Era Group은 2025 년 비즈니스 분석 회의 1 분기와 "가치 창출 연도"의 홍보 우리 카지노 개최했습니다. 당위원회 장관이자 회사의 회장 인 Feng Yuke는 우리 카지노 주재했으며, 부서 책임자의 조수 수준의 직원, 각 지점 회사의 리더십 팀 및 관련 부서 책임자는 메인 회장과 비디오 하위 정기에서 회의에 참석했습니다.
회의에서 회사의 부사장 인 Dong Ming은 그룹 회사의 1 분기 비즈니스 분석 회의의 중요한 정신을 전달하고, 행동 촉진 회의 개혁 및 개선 및 개선 및 "가치 창출 연도"동원 우리 카지노 전달했습니다.
Liu Yuting은 1 분기 운영 업무에 대한 보고서를 전달하고, 1 분기에 운영 상황에 대해보고하고, 외부 상황과 회사가 직면 한 문제를 분석했으며, 2 분기에 6 가지 측면에서 주요 작업을 배치했습니다. 가치 창출 능력을 위조하고 개선하고 개혁 및 혁신의 잠재력을 자극하며 위험 및 규정 준수 관리를 방지합니다. 이 보고서는 "우수성을 위해 노력하고, 지속적으로 개선하고, 가치를 창출하고, 벤치 마크를 만들고", 그룹 회사의 "가치 창출 연도"작업 배포를 양심적으로 구현하고, 린 관리를 심화시키고, 비용 및 비용을 강화하고, 여러 차원의 가치 창출 기능을 여러 차원, 여러 수준 및 변환으로 구성해야한다고 지적했다.
Feng Yuke는 "첫 번째 신뢰, 열심히 노력하고 압력 및 발전이 고품질 개발을 촉진하고 다음 단계에 대한 세 가지 요구 사항을 제시 한 연설을 전달했습니다. 첫째, 우리는 우리의 사고를 통일하고, 입장을 개선하며, 문제에 직면 한 일반적인 경향을 파악해야합니다. 둘째, 우리는 방향을 통일하고 긍정적 인 행동을 취하고 미래의 이니셔티브를 파악해야합니다. 셋째, 우리는 목표를 통일하고 함께 일하며 어려움을 극복하기위한 개발을 장려해야합니다. Feng Yuke 회장은 우리가 국유 자산 감독 및 행정위원우리 카지노 당위원회와 그룹 회사의 당사자위원우리 카지노 업무 준비를 양심적으로 이행해야한다고 강조했다. 계획의 구현을 견고하게 홍보함으로써 "가치 창출"에 중점을 둔 의미 지향 개발의 실현을 가속화하고 회사의 고품질 개발에 기여해야합니다.
우리 카지노에서 Liu Yuting은 일부 자회사를 담당하는 주인과 2025 년 비즈니스 관리 목표 책임 서한에 서명했습니다.